山西洗煤設(shè)備要想有很好效率就定要依據(jù)原煤選擇性和產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定對工藝過程中的每一個環(huán)節(jié)的任務(wù)指標規(guī)定、工藝條件運作等都需要規(guī)定得一清二楚，而且要讓每一個職位操作員都搞清楚該如何操作，應該做到什么樣的數(shù)量、質(zhì)量水平，生產(chǎn)產(chǎn)生波動是什么原因該如何進行調(diào)整，同時要注意在洗煤機設(shè)備的日常維修中的注意要點：
浩辰裝備在洗煤機設(shè)備維護方面采取日常點檢、定期點檢和專項檢查、預防性試驗及狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷。在修理方面，從經(jīng)濟效益出發(fā)，以提高洗煤機設(shè)備效益為目的，依據(jù)洗煤機設(shè)備對生產(chǎn)的影響程度區(qū)別對待，分別采取事后修理、預防維修、改善維修及預知維修等。
指導方針：指“三全”，即效率高、全系統(tǒng)、全員。效率高就是綜合效率。涉及產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、次貨期、勞動情緒和環(huán)境六個方面及壽命周期費用。全系統(tǒng)就是對太原洗煤機的一生進行系統(tǒng)管理。并把與洗煤機設(shè)備一生管理有關(guān)的各項業(yè)務(wù)工作和涉及的部門組成一個有機的管理系統(tǒng)。全員指從管理者到工人，從設(shè)計到使用全部參加生產(chǎn)維修管理，分別承擔并切實盡到相應的職責。
維修記錄及解析：對原始記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)提供的信息，進行定期的科學分析，反映洗煤機設(shè)備維修工作過程在時間和窨上的分布狀況和變化程度，據(jù)此找出主要問題，摸清規(guī)律，確定重點對象，進行決決策。建立合理、有效、文明的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
浩辰裝備山西洗煤機在生產(chǎn)運行過程中，經(jīng)常出現(xiàn)大塊物料卡、壓、堵塞溜槽而造成停機的現(xiàn)象。這既影響設(shè)備正常運行，又增加設(shè)備檢修量，嚴重時會撕裂皮帶，給該洗煤公司帶來經(jīng)濟損失。
解決方法：在溜槽前的膠帶輸送機上安置一個預防大塊物料卡、壓、堵塞溜槽的綜合報警裝置，當膠帶運輸機運行期間出現(xiàn)大塊物料卡、壓等情況時，在膠帶輸送機沿線任意位置牽動系在掛耳上的鋼絲繩，迫使機內(nèi)凸輪轉(zhuǎn)動促使微機開關(guān)動作自動發(fā)出停機信號，起到保護皮帶、預防事故的作用。改造后，膠帶輸送機能正常運行，未出現(xiàn)大塊物料卡、壓、堵塞溜槽的現(xiàn)象。
以上就是關(guān)于太原洗煤設(shè)備出現(xiàn)物料堵塞造成停機的解決方法的介紹，希望對大家有所幫助，在洗煤機設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，一定需要及時的排除，這樣才能保證整個設(shè)備的運行安全。
